直播回放
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這些年，實體經濟不好做的聲音，幾乎每隔一段時間都會發(fā)酵一次。
“關店潮”“201X年實體店陣亡名單”等關鍵詞在中文互聯網上隨處可見。一份2018年超市陣亡名單顯示，15家超市上市企業(yè)當年上半年共關閉門店至少228家。
“實體經濟不好做了”，不僅是中國人的感慨，在美國也不例外。根據美國一項數據顯示，截至7月，今年美國已有7062家零售業(yè)門店關閉，預計全年關閉的門店數量將達到創(chuàng)紀錄的1.2萬家。
似乎同此涼熱，但現實果真如此嗎？
關店潮席卷而來
面臨關店潮的實體店不限于傳統零售業(yè)，被稱為“中國服裝街”的杭州四季青服裝批發(fā)市場，也曾遭遇關店潮。
2010年之后，隨著周邊城市的大型批發(fā)市場崛起，商品同質化日趨嚴重。在模仿之風盛行的競爭環(huán)境下，服裝產品的壽命愈發(fā)短暫。
在四季青打拼了十多年的老板娘紅姐感慨，“再怎么努力，兩腿跑折了也好，想賺一點錢太難。”
過去，每年四季青的檔口租金都會遞增5%-10%，從2013年開始，部分市場不再上漲租金，甚至出現了商鋪空置，過去這里一鋪難求，幾乎從未發(fā)生過這種事。
“我2009年的那批朋友，包括同行和廠商，死掉了50%。”紅姐說。
與此同時，一些傳統產業(yè)也面臨著重新洗牌。
山東滕州，魯班故里，是傳統的生鐵鍋產業(yè)帶。多年的煉鍋經驗，鐵鍋師傅們練就出“火眼金睛”，鐵水溫度，鐵鍋輕重，全靠肉眼看。
鐵鍋鑄造工人們的手。
沒人比這些老匠人們更希望這項技藝傳承下去。
但市場變了，現代家庭越來越小，傳統的大鐵鍋逐漸無人問津，只能走線下渠道，批發(fā)給食堂、酒店。可僅憑此，如何能養(yǎng)得起有幾十年歷史的工廠？
工廠里，鐵鍋澆鑄的瞬間。
滕州的鐵鍋產業(yè)日薄西山，還能堅持的鍋廠只剩10家。老廠長梁家虎的廠里成品積壓高達數米，工人只剩兩名，虧損與負債壓得他喘不過氣來，這位制鍋27年的老手藝人感慨：“這個行業(yè)已經完了。”
滕州，擁有三十余年經驗的鑄鍋師傅正在打磨工具。
像這樣因市場環(huán)境變化，而面臨衰落的行業(yè)還有不少。
2018年,美國財經網站24/7Wallst根據過去十年的就業(yè)數據變化，梳理出了美國正在衰落的24個行業(yè)。其中不乏服裝、印刷、文具等歷史悠久的傳統行業(yè)。
在過去十年中，這24個行業(yè)的勞動力數量下降了37%以上，其中有8個行業(yè)的勞動力數量減少了一半以上。
互聯網加持下的老店復興
當市場和商業(yè)規(guī)則發(fā)生變化之時，傳統行業(yè)重新洗牌是不變的規(guī)律。但這并不意味著，傳統行業(yè)必然被淘汰。相反，許多老店憑借著互聯網時代的新工具，實現了涅槃。
四季青服裝批發(fā)市場是一個典型。
在流水下降，庫存升高的壓力下，四季青的許多檔口開始了電商嘗試，他們在淘寶開起店鋪，做起直播。傳統的穿版模特，搖身一變成為了淘寶主播，在鏡頭前向全國的買家們展示商品。
一名由穿版模特轉型的主播，正在直播間里賣貨。
帶貨量大的主播，一天可有上百萬的流水。這讓許多傳統服裝老店，在競爭激烈的批發(fā)市場之外，找到了新的生機。畢竟，再大的批發(fā)市場也比不上互聯網。
在山東滕州，類似的改變也在發(fā)生。
老鍋匠梁家虎的兒子梁興春退伍之后，回鄉(xiāng)接手工廠，他決定以電商平臺的互聯網改造切入，重振家里的老鍋廠。
他依托淘寶的龐大用戶優(yōu)勢，扭轉行業(yè)的“大鍋依賴”路徑，把鍋做小，拿到網上去賣，以適應現代都市小家庭的消費者。
梁家虎、梁興春父子在工廠內。
梁興春推出小體積產品，并優(yōu)化質量，在鍋耳加麻繩，優(yōu)化弧度，表面磨砂，加杉木鍋蓋。每天能賣出數百口鍋；鐵鍋廠成為淘寶極有家店鋪，當年九月就賣出7000口鍋，全年淘寶銷售超過五百萬。
梁興春淘寶店的傳統生鐵鍋。
借助著淘寶電商平臺，這家承載著中國傳統鐵鍋鑄造技藝的老工廠，終于絕處逢生。梁興春開創(chuàng)的電商模式，也給當地的其他鍋廠注入了新的活力。
運用電商思維，實現復興的老店，在淘寶上還有許多，遍布各行各業(yè)。它們既是線下的老店，同時也是淘寶的新商家。
少有人知道，早在2003年，當國內絕大多數消費者還沒見過電動牙刷的時候，一家叫做賽嘉電器的企業(yè)，就已經給歐美日本代工做電動牙刷了，多的時候，這家寧波企業(yè)承包了日本電動牙刷市場一半的產能——時光倒回16年前，怕是沒人相信，一半日本人的牙口，是中國產的電動牙刷刷干凈的。
背靠7億淘寶活躍用戶和大數據技術，聚劃算為這些代工廠打開了一扇新大門，使它們得以從洋品牌背后走出，把成熟的生產力轉化為自己的品牌。
國產電動牙刷在聚劃算接連賣爆。
短時間內，寧波、臺州、深圳的電動牙刷制造商們相繼推出了百元檔的產品，一下子將行業(yè)價格帶從千元拉至百元，在聚劃算上接連賣爆。下沉市場的強大需求與中國制造的匹配，讓這些一直默默無聞的線下老廠，在淘寶上打出了自己的品牌。
近年來，通過淘寶直播、聚劃算等工具，越來越多線下實體店和老工廠在淘寶上獲得了新生。據統計，近3年加入淘寶的新商家，一年成交總體量已接近5000億規(guī)模。
僅以淘寶寵物行業(yè)為例，頭部商家中有一半都是近三年成長起來的新商家。
淘寶如今不僅是屬于創(chuàng)業(yè)者的選擇，也是線下老店自我改造、升級的重要平臺。
實體經濟真的不行了？
很多人把實體經濟的困境歸結為電商沖擊。一些實體店甚至在清倉甩賣時打出了“網購打擊生意難做”的標語。
實際上，式微的不是實體經濟，而是那些沒有適應市場變化的傳統行業(yè)。這些行業(yè)受到的沖擊是多方面的。
新世紀里，化、自動化和互聯網塑造了全新的商業(yè)環(huán)境。
化帶來了大量海外外包，壓縮了傳統制造業(yè)的市場和利潤空間；自動化技術在大幅提升工作效率的同時，減少了對工人的需求；互聯網*地提高了商業(yè)與信息的傳播速度，過往依靠地域屏障和信息不對稱起家的商業(yè)模式，在互聯網時代難以生存。
技術進步淘汰老舊的生產與服務模式，不止是這個時代發(fā)生的事，自工業(yè)革命以降，這一趨勢從未停止。市場本就是變動不居的，只不過互聯網時代，這種變化比歷*的任何時期來得都更迅猛。
誰能快改變傳統模式，適應新的商業(yè)規(guī)則，誰就能抓住互聯網時代的紅利，在殘酷競爭中活下來，而且活得更好。
正如汽車取代了馬車，不應該簡單地理解為馬車行業(yè)的衰微，而應被視作交通業(yè)的大發(fā)展。而集裝箱在誕生之初，也曾引來了碼頭工人聲勢浩大的抗議，但卻大大降低了運輸的成本，促成了今天貿易的繁榮。
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