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聚焦全鏈協(xié)同，賦能產(chǎn)業(yè)提升——2025紡織服裝渠道變革圓桌對話會在嘉興洪合成功舉辦

2025-09-01 14:09:07中紡聯(lián)流通分會閱讀量：19622 我要評論


　　全球經(jīng)貿(mào)格局深度重構(gòu)與國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的時代背景下，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)正迎來一場深刻的渠道變革。如何破解內(nèi)外貿(mào)壁壘，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)新動能，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。8月28日下午，一場以“聚焦全鏈協(xié)同，賦能產(chǎn)業(yè)提升”為主題的2025紡織服裝渠道變革圓桌對話會在浙江嘉興洪合鎮(zhèn)舉行，為洪合毛衫產(chǎn)業(yè)躍升國際時尚樞紐擘畫了清晰的多元路徑。
 
　　會議匯聚了行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家、頭部電商平臺代表以及本地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，旨在結(jié)合臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，通過深度協(xié)同，打通內(nèi)外貿(mào)一體化通道，賦能產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、國際化的新一輪躍升。
 
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會會長徐建華、副會長王水元，中國城市臨空經(jīng)濟(jì)研究中心秘書長、北京臨空國際技術(shù)研究院院長馬劍，洪合毛衫商會會長姚明良與全國各地紡織服裝專業(yè)市場代表、洪合鎮(zhèn)政府相關(guān)部門及毛衫市場負(fù)責(zé)人共同參加了此次會議。
 
　　臨空經(jīng)濟(jì)
 
　　激活區(qū)域發(fā)展新動能
 
　　馬劍以《臨空經(jīng)濟(jì)：區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎》為題，為洪合毛衫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打開了全新的想象空間。馬劍詳細(xì)闡述了臨空經(jīng)濟(jì)作為一種以大型航空樞紐為依托，集聚高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大帶動作用。他結(jié)合國內(nèi)外成功案例指出，嘉興地處長三角核心地帶，發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)具有得天獨厚的優(yōu)勢。他建議，洪合毛衫產(chǎn)業(yè)應(yīng)借助機(jī)場的建設(shè)，通過“空鐵聯(lián)動”整合全球供應(yīng)鏈，實現(xiàn)成品“全球速達(dá)”，并匯聚全球創(chuàng)新要素，舉辦國際性會展，吸引頂尖設(shè)計人才，最終將市場集群的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鏈接全球的品牌影響力。
 
　　全鏈協(xié)同
 
　　打通產(chǎn)業(yè)流通內(nèi)外貿(mào)一體化通道
 
　　會上，王水元以《破解壁壘，構(gòu)建紡織服裝產(chǎn)業(yè)流通內(nèi)外貿(mào)一體化融合發(fā)展新格局》為題做了主題分享，他深刻剖析了當(dāng)前紡織服裝產(chǎn)業(yè)在內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程中面臨的機(jī)制、能力、渠道三大核心壁壘。王水元指出，內(nèi)外貿(mào)一體化是構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求，也是產(chǎn)業(yè)突破增長瓶頸、順應(yīng)消費變革的內(nèi)在訴求。他強(qiáng)調(diào)，流通領(lǐng)域必須從傳統(tǒng)的集散中心，向標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)與認(rèn)證集成中心、數(shù)據(jù)洞察與智慧應(yīng)用中心、供應(yīng)鏈集成與跨境服務(wù)中心、品牌孵化與全球營銷中心轉(zhuǎn)型，通過推動線上線下、境內(nèi)境外全渠道融合，推動內(nèi)貿(mào)外貿(mào)、批發(fā)零售全業(yè)態(tài)融合循環(huán)，構(gòu)建“市場+平臺+集群”的網(wǎng)狀協(xié)作生態(tài)，營造有利于一體化發(fā)展的軟環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施。
 
　　數(shù)字賦能
 
　　探索出海路徑
 
　　如果說政策引導(dǎo)與區(qū)域賦能為產(chǎn)業(yè)鋪就了快車道，那么數(shù)字化平臺則是企業(yè)出海的翅膀。亞馬遜全球開店中國區(qū)大客戶拓展及運營高級經(jīng)理趙博琨通過《解鎖中國工廠七步出海》的分享，為洪合企業(yè)提供了詳盡的實戰(zhàn)指南。他從產(chǎn)品開發(fā)、財務(wù)規(guī)劃、團(tuán)隊搭建、柔性供應(yīng)鏈、物流備貨、運營實操、品牌打造七個步驟，系統(tǒng)拆解了傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的全過程。趙博琨強(qiáng)調(diào)，出海不僅僅是“賣貨”，更是“創(chuàng)牌”，中國工廠應(yīng)利用自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢，通過數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定義產(chǎn)品，并善用亞馬遜提供的品牌旗艦店、A+頁面等工具，逐步建立品牌認(rèn)知與忠誠度，實現(xiàn)從產(chǎn)品溢價到品牌價值的全面提升。
 
　　多維探索
 
　　共繪國際時尚樞紐藍(lán)圖
 
　　專題對話環(huán)節(jié)，洪合毛衫商會會長姚明良、毛衫派平臺運營總負(fù)責(zé)顧寧錄、中國城市臨空經(jīng)濟(jì)研究中心秘書長馬劍以及敦煌網(wǎng)渠道事業(yè)部浙江區(qū)域負(fù)責(zé)人顏常州四位嘉賓進(jìn)行深入交流與探討。
 
　　姚明良認(rèn)為，臨空經(jīng)濟(jì)加持下，產(chǎn)業(yè)的未來關(guān)鍵在于人才，特別是要營造適合年輕人成長的氛圍，提高年輕人進(jìn)入行業(yè)的動力。顧寧錄坦言，走出去非常有必要，海外的文化、市場需求多樣化，但細(xì)分市場的信息和原產(chǎn)地之間存在一定的信息差，未來毛衫派將繼續(xù)暢通海內(nèi)外資源對接。馬劍表示，航空運輸?shù)呢浺欢ㄊ歉吒郊又诞a(chǎn)品，洪合要進(jìn)一步加快產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)以及智造能力，提高區(qū)域品牌、產(chǎn)品品牌影響力。顏常州建議，出海企業(yè)要研究海外萬億級網(wǎng)紅流量市場，借助這些資源，加速海外品牌布局。
 
　　聚焦全鏈協(xié)同，賦能產(chǎn)業(yè)提升，這不僅是洪合的課題，更是中國紡織服裝市場集群轉(zhuǎn)型升級的共同方向。我們有理由相信，站在新起點的洪合毛衫，必將借助臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，乘著協(xié)同創(chuàng)新的東風(fēng)，成功躍升為全球矚目的國際時尚樞紐。
 
　　編輯：李   芳
 
　　排版：盧思蓓
 
　　校對：李   芳
 
　　審核：王水元、吳穎慧
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