中國服裝機械網(wǎng)導(dǎo)讀：近年來，服裝行業(yè)各種專業(yè)縫制設(shè)備推陳出新，日趨完備。面對如此激烈的競爭，衣拿公司在業(yè)內(nèi)拿出一份又一份傲人的成績單，讓我們來看看衣拿董事長翁端文如何定義一種產(chǎn)品，一個企業(yè)團隊的發(fā)展吧。
　　
近兩年，面對著用工荒、生產(chǎn)成本上漲等多重因素的考驗，再加上國家倡導(dǎo)節(jié)能低碳，因此服裝行業(yè)對設(shè)備的需求發(fā)生了翻天覆地的變化。由于服裝企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)能的不同，市場上也就有了不同效率的吊掛系統(tǒng)，高端吊掛系統(tǒng)也只有小部分的企業(yè)才有實力配置。

十年前，加拿大智能吊掛系統(tǒng)在中國市場的引進，給服裝行業(yè)帶來了活力。衣拿根據(jù)中國企業(yè)的需求，積極為服裝企業(yè)的不同類別服裝服飾生產(chǎn)線進行個性化智能吊掛的設(shè)計、安裝、培訓(xùn)和服務(wù)。

十年后，衣拿再次在CISMA2013上大放光彩，推出的新一代7R系列，用實際行動證明了智能吊掛系統(tǒng)對產(chǎn)品品質(zhì)提升和效率提高的價值，使得投入和回報的預(yù)見性有目共睹，為服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力。

為此加拿大衣拿系統(tǒng)（中國營動中心）總經(jīng)理翁端文對于吊掛技術(shù)引進與企業(yè)發(fā)展深刻地談到了以下幾點：

1.立足實際市場，加大推陳出新力度

近年來，在各種專業(yè)縫制設(shè)備展會上，我們不難發(fā)現(xiàn)，吊掛系統(tǒng)的企業(yè)的參展數(shù)量在上升。當(dāng)我們問到如何看待今天國內(nèi)吊掛系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展時，翁端文很客觀地分析說：“智能吊掛系統(tǒng)在國內(nèi)是一個新興的行業(yè)，在發(fā)展的過程中必然有競爭，吊掛系統(tǒng)也不會例外，有競爭才會有進步。我們不僅提倡創(chuàng)新和研發(fā)，同時強調(diào)學(xué)會保護自我知識產(chǎn)權(quán)。任何的侵權(quán)行為將用法律途徑解決，另外，還會在侵權(quán)方面有所投入。希望通過我們的努力換來行業(yè)健康發(fā)展、良性循環(huán)。”

面對如此激烈的競爭，衣拿拿出了令人矚目的成績單：推出的新一代7R系列，全部采用新型號、新功能、新設(shè)計的新產(chǎn)品，全面展現(xiàn)了衣拿的整體實力與創(chuàng)新精神。

翁端文介紹：“對于我們系統(tǒng)開發(fā)的思考，就是要不斷解決服裝生產(chǎn)流程中瓶頸的問題，如生產(chǎn)物流的順暢、操作人員減少、前道后道銜接、數(shù)據(jù)的無縫對接等。我們的系統(tǒng)已經(jīng)從智能吊掛向智慧型邁進。智慧型的主要功能是能夠為服裝企業(yè)未來5年～10年的發(fā)展提前做好方案規(guī)劃，設(shè)計整廠解決方案，可以從原料倉庫、裁剪、裁片輔料配搭到線外加工、組裝、后整，再到包裝、立體倉儲、發(fā)貨倉庫，形成智能全自動運輸、生產(chǎn)數(shù)據(jù)無縫銜接，全方位實現(xiàn)生產(chǎn)物流自動運輸、智能平衡，遍及各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無盲點數(shù)據(jù)采集，大大減少了搬運員工、搬運時間、降低半成品堆積，提高效率。同時，該系統(tǒng)可以及時數(shù)據(jù)共享，讓各部門監(jiān)控到位，快速反應(yīng)化解瓶頸，實現(xiàn)管理無紙化。7R系列有效地幫助服裝企業(yè)解決了生產(chǎn)、管理方面的難題，讓智慧管理滲透到各個環(huán)節(jié)，我們也稱之為物聯(lián)網(wǎng)吊掛系統(tǒng)。衣拿7R旗艦型智慧系統(tǒng)最大的特點在于生產(chǎn)現(xiàn)況實時呈現(xiàn)于遠(yuǎn)程電腦，同時具有強大的生產(chǎn)統(tǒng)計功能和豐富多樣的報表中心”。

衣拿7R系列的推出，集中展現(xiàn)了衣拿人的智慧，體現(xiàn)了衣拿人孜孜不卷的鉆研精神和創(chuàng)新精神，體現(xiàn)了衣拿人頑強的創(chuàng)造能力。7R系列的推出，是吊掛系統(tǒng)發(fā)展進程中一個重要的里程碑，也是衣拿對市場提交的一份高質(zhì)量的答卷。正是這種不斷創(chuàng)新的精神，衣拿才能在市場競爭激烈的縫制設(shè)備行業(yè)脫穎而出，在業(yè)界有“品牌知名度世界第二、銷售量第一”的榮譽。

2.效率提升層次，品質(zhì)鑄就輝煌

面對如此傲人的成績，衣拿并未因此失去冷靜的思考。翁端文清楚地知道，吊掛系統(tǒng)本身可以幫助服裝企業(yè)提升20%～30%的產(chǎn)量，但這只是靠系統(tǒng)本身能夠提升的部分，更大的提升部分還是要依賴服裝企業(yè)的管理層、生產(chǎn)部的效率提升。基于這一點，衣拿在進行設(shè)計研發(fā)時會充分考慮到人性化、員工的操作手腦模式和管理層的管理理念，把這些都納入到系統(tǒng)研發(fā)的基本元素，通過系統(tǒng)的硬件、軟件、甚至于電子元件的智能化、智慧化來協(xié)助服裝企業(yè)更簡易的掌控信息，做到管理監(jiān)控到，充分有效地提高服裝企業(yè)的生產(chǎn)效率，解決用工難問題。另外，對整個服裝市場來說，服裝企業(yè)面臨著產(chǎn)品少量多款短交期的尷尬境地，衣拿為此研發(fā)出適應(yīng)少量多款短交期的系統(tǒng)，使服裝企業(yè)一條生產(chǎn)線最多可以生產(chǎn)16種款式的產(chǎn)品，可多工段、多工序、多顏色同步生產(chǎn)。

翁端文提到，品質(zhì)是企業(yè)的生命。衣拿研發(fā)生產(chǎn)吊掛系統(tǒng)，一直堅持走品質(zhì)之路。從系統(tǒng)研發(fā)到工藝設(shè)計、零配件生產(chǎn)、系統(tǒng)組裝，這些過程都經(jīng)過仔細(xì)推敲。為了減少客戶在使用衣拿產(chǎn)品過程中產(chǎn)生的消耗品，或者在使用過程中出現(xiàn)停頓狀態(tài)，衣拿盡可能地延長零配件的使用壽命，降低故障率。

優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的背后是超強技術(shù)實力的支持。衣拿擁有加拿大和中國兩大研發(fā)中心，實力不容小覷。加拿大公司負(fù)責(zé)軟件及系統(tǒng)功能的研發(fā)；中國公司負(fù)責(zé)針對客戶提出的對接工業(yè)工程軟件也就是ERP；新加坡公司采集的世界各地和管理模式及服裝企業(yè)的各種需求，三強聯(lián)合，形成強大的研發(fā)團隊。中國和新加坡兩地?zé)o時差的、緊密的開發(fā)程序，衣拿能在最短的時間做到無縫對接并提供給客戶。

衣拿所研發(fā)的軟件能夠不斷地提升，不斷地跟客戶緊密配合，也能為服裝企業(yè)提供量身定制。只要是服裝企業(yè)能夠想到的創(chuàng)新理念，都能和衣拿相結(jié)合，共同把它推行得更好，做到更高一層的管理。目前，全世界有很多家公司在生產(chǎn)吊掛系統(tǒng)，但是這些吊掛系統(tǒng)在每個工序、工段、員工的數(shù)據(jù)收集方面還不能實現(xiàn)百分之百。“衣拿已經(jīng)做到98%，我們希望能達(dá)到100%。未來，我們會不斷努力，與服裝企業(yè)并肩作戰(zhàn)，共同迎接更大的挑戰(zhàn)。”這是衣拿團隊的信念。

強大的服務(wù)團隊也是衣拿打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的強力武器，衣拿的服務(wù)品質(zhì)在客戶當(dāng)中享有盛譽。衣拿人的服務(wù)理念是“系統(tǒng)安裝完成之后才是我們衣拿人工作的開始”。吊掛本身有優(yōu)勢和亮點，但并不代表購買吊掛產(chǎn)品之后就能體現(xiàn)出它的作用或者效益。服裝企業(yè)購買了吊掛系統(tǒng)后，衣拿還會提供大量的人員進行售后跟蹤服務(wù)，包括針對服裝企業(yè)管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn)、針對生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)培訓(xùn)、針對服裝未來發(fā)展的整廠規(guī)劃顧問服務(wù)。更重要的是，幫助使用衣拿吊掛的基層管理人員能真正地把衣拿系統(tǒng)的功能與優(yōu)勢發(fā)揮到淋漓盡致。

3.勤奮務(wù)實，積極進取，展望未來

作為全國工商聯(lián)紡織服裝商會縫制設(shè)備流通分會的會長，翁端文在提及中國服裝制造業(yè)的目前現(xiàn)狀和制造企業(yè)未來走向時談到：服裝制造業(yè)是一個古老行業(yè)，但不是夕陽產(chǎn)業(yè)。今天我們?nèi)司b消費量是十年前的兩到三位，消費者的審美和生活方式的提高與改變，對服裝款型、品質(zhì)和數(shù)量的需求都在上升，但不能盲目擴大產(chǎn)能。我們不僅僅給服裝生產(chǎn)商提供設(shè)備或生產(chǎn)管理效率，更是要幫助服裝企業(yè)看到未來的發(fā)展方向。很幸運，我現(xiàn)在從事了吊掛系統(tǒng)的運營，能夠與不同縫制設(shè)備企業(yè)一起合作，為服裝企業(yè)進行整體的設(shè)計規(guī)劃，而不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，不停地進行生產(chǎn)流程二次或三次整改，那實際也是一種人力物力的浪費。根據(jù)不同企業(yè)的實際情況，設(shè)計出未來五到十年的發(fā)展裝備和管理系統(tǒng)，實現(xiàn)智能化向智慧型管理水平的提升，為未來訂單和合作創(chuàng)造條件。

展望未來，衣拿是充滿無限信心的。合理積極走好每一步，規(guī)劃好企業(yè)未來要走之路，衣拿將會越飛越高。