導(dǎo)讀：華潤紡織（集團(tuán)）有限公司是中國紡織行業(yè)最具規(guī)模的大型企業(yè)之一，華潤是國有企業(yè)、中央企業(yè)、駐港企業(yè)，年銷售收入80億港元。日前，在福建古田舉行的華潤希望小鎮(zhèn)落成典禮上，華潤紡織董事長傅育寧發(fā)展了重要講話，以下內(nèi)容以談話內(nèi)容整理。
　　
　　七一前夕，集團(tuán)在福建古田舉行了華潤希望小鎮(zhèn)落成典禮，這是華潤人為這里的革命老區(qū)人民獻(xiàn)上的一份誠摯愛心。85年前的這片熱土上，曾經(jīng)召開了一個(gè)著名的會(huì)議，會(huì)上解決了紅軍“為誰當(dāng)兵、為誰扛槍、為誰打仗”的基本問題，這就是著名的古田會(huì)議。有了“軍魂”的人民軍隊(duì)，從此無堅(jiān)不摧，所向披靡，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了民族的獨(dú)立、人民的解放。這充分說明了一個(gè)軍隊(duì)、一個(gè)政黨的“軍魂、黨魂”的重要性，有了正確的“魂”，才能形成強(qiáng)大的凝聚力，才能影響和帶動(dòng)志同道合者，承擔(dān)起艱巨的任務(wù)，完成偉大的使命。
　　
　　企業(yè)是一個(gè)社會(huì)有機(jī)體，也應(yīng)有自己的價(jià)值追求，要有自己的“魂”。以價(jià)值追求為主要內(nèi)涵的企業(yè)之魂才是支撐所有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。著名的管理理論大師彼得•德魯克就曾說過：企業(yè)的唯一任務(wù)是創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，利潤只是結(jié)果。我們作為企業(yè)經(jīng)理人，不僅要關(guān)注收入這一“BottomLine”,更應(yīng)關(guān)注企業(yè)的價(jià)值追求和價(jià)值創(chuàng)造這一“TopLine”，有了“TopLine”，才會(huì)有“BottomLine”。華潤的企業(yè)之魂，在于正確地把握華潤的價(jià)值追求，解決好為誰而存在、靠什么來發(fā)展、賺怎樣的錢的問題。這樣，華潤之魂才會(huì)在我們心中落地生根，行為上才不會(huì)迷失方向。
　　
　　華潤是國有企業(yè)、中央企業(yè)、駐港企業(yè)，三重身份決定了華潤存在的價(jià)值和意義。作為國有企業(yè)，華潤承擔(dān)著促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)繁榮，發(fā)展壯大以公有制為主體的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的神圣使命，不僅要為全體國民創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，還要在推動(dòng)國家進(jìn)步和社會(huì)和諧中體現(xiàn)價(jià)值、發(fā)揮影響力；中央企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)中的國家隊(duì)；華潤作為中央企業(yè)中的重要一員，要義無反顧地?fù)?dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的“領(lǐng)頭羊”使命，堅(jiān)定地執(zhí)行國家戰(zhàn)略，在與跨國公司的競(jìng)爭中綻放風(fēng)采，成為受人尊敬的世界一流企業(yè)；華潤作為總部設(shè)于香港的企業(yè)，要充分履行好在商言商、在商言政的重要職責(zé)，為繁榮穩(wěn)定香港作出貢獻(xiàn)。　　
　　華潤是商業(yè)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值是其第一要?jiǎng)?wù)，但經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)建立在符合時(shí)代發(fā)展要求，與“中國夢(mèng)”相融合的基礎(chǔ)之上，這樣的經(jīng)濟(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，才是堅(jiān)實(shí)而具生命力的。華潤在戰(zhàn)爭年代誕生，在新中國建設(shè)大業(yè)中成長，在改革開放大潮中壯大，在不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中重生，正因?yàn)樵谧陨戆l(fā)展的每一階段，華潤都很好地把握了時(shí)代變化的大趨勢(shì)，才贏得了擔(dān)負(fù)重要角色、發(fā)揮重要作用的機(jī)會(huì)，在為社會(huì)進(jìn)步和國家富強(qiáng)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，企業(yè)自身也獲得了長足發(fā)展，創(chuàng)造出越來越大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
　　
　　當(dāng)前，中華民族正走在偉大復(fù)興的第二步，即實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興的征途中，這一“中國夢(mèng)”與華潤的使命高度吻合。在國家正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，華潤要積極參與其中，有所作為，從中尋求生存空間和發(fā)展之道。
　　
　　只有順應(yīng)了這一大格局，才能更好地履行歷史所賦予我們的新職責(zé)，繼續(xù)獲得發(fā)展。華潤是一個(gè)在市場(chǎng)上和大眾日常生活中都有重大影響的企業(yè)，業(yè)務(wù)與百姓的生活息息相關(guān)，產(chǎn)品和服務(wù)遍布大江南北，消費(fèi)者就是我們的衣食父母。因此，我們還要牢固樹立客戶至上的價(jià)值觀，以不斷創(chuàng)新的態(tài)度、為人民服務(wù)的精神，努力提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，通過我們的不懈努力，贏得消費(fèi)者的長久支持，這樣才能真正踐行“與您攜手、改變生活”的企業(yè)使命。
　　
　　華潤的核心價(jià)值觀是誠實(shí)守信，這是我們所遵循的商業(yè)倫理，決定著我們的財(cái)富觀和賺錢的方式。改革開放30多年來，國家取得了巨大的發(fā)展，社會(huì)財(cái)富快速增長，致富成為了大多數(shù)人的追求和夢(mèng)想，財(cái)富也被社會(huì)上許多人當(dāng)做衡量一個(gè)人是否成功的重要標(biāo)志。一部分人為取得財(cái)富不擇手段、鋌而走險(xiǎn)，信奉唯利是圖、金錢萬能，形成異化的、病態(tài)的、扭曲的財(cái)富觀。
　　
　　因此，建立一個(gè)健康的財(cái)富觀，對(duì)于今天這個(gè)時(shí)代的人，包括我們?nèi)A潤人，都是一個(gè)人生大課題。在逐利的過程中，企業(yè)和企業(yè)的經(jīng)理人，一定不能迷失了本性，不能只顧追著利益跑，丟失了自己的靈魂。怎樣才算正確的財(cái)富觀，我個(gè)人以為應(yīng)該是：創(chuàng)富有責(zé)、逐富有度、致富有道、安富有定。
　　
　　創(chuàng)富有責(zé)，就是說創(chuàng)造財(cái)富是每個(gè)人生來的天職，如果大家都清心寡欲，這個(gè)社會(huì)就無法進(jìn)步。我們首先要旗幟鮮明地鼓勵(lì)創(chuàng)造財(cái)富，這對(duì)于今天的中國、對(duì)于今天的華潤來說都是十分必要的。
　　
　　逐富有度，就是說我們?cè)诳隙ㄗ分鹭?cái)富正當(dāng)性的同時(shí)，也必須認(rèn)識(shí)到，財(cái)富只是人生的一部分，而不是全部，對(duì)于財(cái)富的欲望要有節(jié)有度。財(cái)富生不帶來、死不帶去，過度追求占有財(cái)富是沒有意義的。華潤是國家的，經(jīng)理人在華潤，應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭环蒹w現(xiàn)業(yè)績、依法合規(guī)的收入。要想發(fā)大財(cái)，可以離開華潤自己創(chuàng)業(yè)；要想施展政治抱負(fù)，可以向政界發(fā)展。那種身為華潤人，既想發(fā)大財(cái)，又要做高官的想法，與職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)操守格格不入，不僅玷污了華潤精神，也玷污了個(gè)人靈魂，需要堅(jiān)決地摒棄。我們?nèi)A潤人，特別是經(jīng)理人，要在與自己同代人比、和央企的同行比、和我們的前輩比、和基層員工的比較中，學(xué)會(huì)知足和感恩。
　　
　　致富有道，就是要靠正道去賺錢。孔子曰：“富與貴，是人之所欲也，不以其道得之，不處也；貧與賤，是人之所惡也，不以其道得之，不去也。”換句話來說，就是“君子愛財(cái)，取之有道”。在今天這樣一個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型的過程中，有許多商業(yè)模糊地帶，不可能在法律上和企業(yè)規(guī)章上一一指明，這就必須要靠我們內(nèi)心的道德力量去判斷。企業(yè)不做假貨、不偷工減料、不做商業(yè)賄賂、不肆意地污染環(huán)境，個(gè)人不偷、不搶、不貪、不占，都是致富有道的基本要求。從大的方面說，我們要不違法；從小的方面講，我們要不違紀(jì)。不該拿的堅(jiān)決不拿，不該要的堅(jiān)決不要。
　　
　　安富有定，就是說，我們既要學(xué)會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，也要學(xué)會(huì)把控財(cái)富，不能富而后驕、富而后奢、富而后浮、富而后墮、富而后懈、富而后淫，要有足夠大的精神空間來安放你的財(cái)富。世界首富比爾•蓋茨，陸續(xù)捐獻(xiàn)了240多億美元，成立的比爾和梅琳達(dá)•蓋茨基金，成為全球最大的慈善基金之一。財(cái)富最終歸于社會(huì)，而又臻于文明，這正是財(cái)富累積的正道。華潤興建古田希望小鎮(zhèn)，也同樣體現(xiàn)了華潤感恩回報(bào)的價(jià)值觀。
　　
　　華潤企業(yè)形象標(biāo)識(shí)中“華”的繁體字有四個(gè)“人”字，形象地體現(xiàn)了華潤之魂的精華，那就是人民、人群、人本、人文。華潤的企業(yè)之魂從大的方面講，就是要牢記華潤的使命，積極參與到促進(jìn)社會(huì)文明與進(jìn)步的進(jìn)程中，知止知進(jìn)，守正出新，完成國家賦予我們的重任，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢(mèng)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；從小的方面講，就是要為民眾生活的持續(xù)改善不斷努力。華潤像一滴水一樣，與大眾需求相融，與時(shí)代發(fā)展相符，才會(huì)永葆青春和活力，才會(huì)永不干涸。
　　
　　在今天這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代，在整天面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭的生活中，我們有必要不時(shí)地慢下腳步，回望來塵、觀照內(nèi)心，思考思考我們的精神。一切都在瞬息萬變，但華潤的企業(yè)之魂應(yīng)該貫穿始終，這是我們的本原，也是支撐我們不斷前行的原動(dòng)力。